阿左旗创新落实党员积分制管理

发表时间:2019-05-07

  年阿左旗探索用“小积分”管好“大队伍”,推行了党员教育管理积分制管理办法,

  以看得见的硬指标记录党员变化、衡量党员作用、评定党员优劣,用党员履职尽责的“小积分”催发了党员们干事创业的“大能量”。

  经过一年的推广试行,学习组织难、活动开展难、作用发挥难、工作主动性不强、服务意识淡泊等难题得到了有效破解。

  细化积分明标尺。根据《阿左旗党员教育管理积分制管理办法》,各机关事业单位党组织结合实际,按照不同类型的党员特点,以年度为周期、日常为基础、量化为依据,分别从积分内容及分值、积分考评办法和奖惩等方面规定了详细的“看得见”的硬指标,让党员权利义务有了看得见、摸得着、做得到的行为标尺,有效增强了党员教育管理的针对性,推动了党员教育管理工作精细化、科学化、制度化和规范化水平。

  常态评分找差距。采取“记录员记录、支委会审核、定期公示、年终评定”的积分评定方式,各党支部明确设置了积分记录员,负责对本支部全体党员的考勤、记录和管理。每月将党员管理积分情况交由党支部审核认定完成扣分后在党员活动室或党务公开栏中进行公示,每季度将积分情况告知党员,每半年进行专题研究。通过积累积分排名和公开晾晒的方式,让全体党员互相监督,对比找查,让先进党员珍惜荣誉,再接再厉,让后进党员感受差距,见贤思齐。截止目前,全旗217个党支部,4300余名党员被纳入积分管理体系。

  强化运用促提升。按照“一人一档”的原则,年底对党员进行综合评定,将党员分为优秀、合格、不合格等次,并将评定结果作为党员学习培训、评先选优、日常奖惩的重要依据,充分调动党员发挥先锋模范作用的积极性和创造性,让数字“量化表”变成工作“助推器”。截止目前,评定为“优秀”等次的1433名,评定为“合格”等次的2860名,评定为“不合格”等次的7名,已进行组织处置。

  党员积分制管理,有效解决了在职党员被动参与多,主动参加少的问题,打破了长期以来机关事业单位党员“凭印象,看关系”的人情式管理模式,有效提高了党员参加学习、活动的积极性,营造了比学赶超的良好氛围,压实了党员争先创优、践行宗旨的责任意识,为提升工作质效奠定了坚实的基础。

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